Nous vivons à une époque où le statut du travail et celui des travailleurs sont en pleine évolution. Les employés sont dans une recherche de mieux vivre aujourd'hui. Les jeunes diplômés s'intéressent davantage à la présence du bien-être dans leur futur emploi. L'Indice du Bien-Etre au Travail (IBET) mesure le degré de satisfaction de l'employé au travail. Les sites de recherche d'emploi évaluent la satisfaction des employés.

Toutefois, l'employeur se retrouve dans un rôle compliqué pour faire évoluer ce même bien-être. Comment être impartial alors que les chiffres démontrent un bénéfice financier pour l'employeur à faire évoluer l'IBET? En effet, de nombreuses études démontrent le lien entre absentéisme, présentéisme, le désengagement ou mal-être des salariés et les bénéfices financiers pour l'employeur.

Comment répondre aux attentes des employés, des employeurs, aux attentes des clients, favoriser le bien-être de ses employés et engager les employés dans la démarche ?